武咨信息公司以“黨建+信息化項目”為業務發展的主線和載體，以黨員攻堅小組為抓手，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨建工作輻射帶動作用，在項目攻堅的一線，凝聚人心、鼓舞力量，激勵公司全員在急難險重任務中爭當中流砥柱，爭創新業績、建功新時代。

一、明方向：堅持黨建引領

武咨信息公司黨員干部交流業務心得

今年是武咨信息公司黨支部成立的第一年，圍繞促進黨建與公司發展融合，支部聚焦黨的建設，夯實發展根基，堅持“抓好黨建促業務，業務開展促黨建”。

在公司治理方面，武咨信息公司堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，把黨的領導融入公司治理各環節。在生產經營方面，堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業發展成果檢驗黨支部工作成效。在干部人才管理方面，堅持黨管干部、黨管人才，培養高素質專業化領導人員隊伍和人才隊伍。

深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議重要講話精神，公司推進形成黨建與業務工作齊抓共管的工作機制——每周針對公司工作目標和重點任務的落實情況進行“回頭看”，找準改進提升的著力點、創新實踐的切入點，加強黨建與信息化業務、咨詢設計類業務、項目管理類業務、智慧城市規劃類業務項目的深度融合，促進公司高效完成年度經營目標、提升業務管理能力、升維市場競爭能力。

截至目前，武咨信息公司已完成全年目標進度的112.32%，人均產值達112.32萬元，超時序進度完成目標。

二、抓落實：加強品牌建設

武漢市智慧城市基礎平臺項目溝通會

圍繞“全產業鏈一體化、一站式解決方案服務”目標，武咨信息公司積極探索支部“黨建+信息化項目”特色品牌建設。黨員干部作為項目責任人，圍繞項目抓統籌，圍繞進度抓組織，圍繞重點抓攻堅，強化責任擔當，狠抓責任落實，在項目實施、調度、總結提升的每一個環節，積極打造一批黨建示范項目。

?“武漢市智慧城市超級大腦”項目是武咨信息公司黨支部書記親自抓、直接抓、靠上抓的項目之一。 “城市大腦”，既武漢市智慧城市基礎平臺項目，總投資約3.5億人民幣，是迄今武漢市最大一筆信息化單項投資。自2021年受政數局委托以來，支部書記堅持以人民群眾的獲得感和幸福感為出發點和落腳點，以管用實用解決城市面臨的主要問題為突破口，率領技術功底深、管理能力強的項目管理團隊，充分發揮項目管家、技術顧問和測評角色的作用，推動武漢市新型智慧城市建設水平進入全國前列。

此外，公司承接的合同額達435萬元的《江夏區國家數字鄉村試點建設項目全過程工程咨詢服務項目》正在穩步推進中。在服務江夏區數字鄉村建設時，公司領導帶領團隊對全區13個街道（園區）、27個區直部門、10個鄉村、8個涉農企業進行為期3個月的走訪工作，立足眼前、著眼長遠，全面助力江夏區打造國家級數字鄉村試點。

同時，武漢城建集團信息化“頂層規劃”以及“項目管理咨詢及監理服務”是武咨信息公司自去年以來聚力打造的一大重點特色品牌項目。深化國有企業改革發展、把握數字經濟發展機遇，項目團隊利用專業優勢，為集團提供頂層規劃編制、招標服務、項目管理咨詢及監理等一系列服務，助力集團在十四五期間系統地推進數字化轉型，成為市屬國企數字化轉型的引領者。

江夏數字鄉村總平臺

三、謀創新：強化服務鏈條

由黨建引領業務模式、服務模式、管理模式的持續性創新，提升工作的創造性、針對性、實效性，武咨信息公司深耕信息化全過程工程咨詢服務領域，打造區域行業品牌，為政府和企業提高投資決策科學化水平發揮智庫作用。

在連續承接江夏區數字鄉村全過程咨詢項目和武漢“智慧濕地”全過程咨詢項目后，武咨信息公司在信息化全過程工程咨詢服務領域的戮力同心、再創佳績——由公司承接的武漢市住房租賃管理服務平臺及房屋基礎數據庫建設項目8月順利通過預驗收專家評審會。項目負責人認真履行第一責任人職責，加強日常監督，以提升創新能力和服務能力為重點，以增強為人民服務意識為抓手，打造武漢市“互聯網+住房租賃”模式，建立可復制、可推廣和具有武漢特色的住房租賃管理服務平臺體系，推動租賃市場平穩健康發展。?

武漢市住房租賃管理服務平臺

同時，作為武漢市“智慧濕地”項目的全過程咨詢方，公司團隊為項目提供現場管理、技術咨詢和測評服務，團隊帶頭人強化責任擔當，狠抓責任落實，推動提高武漢市濕地資源的現代化治理水平，推進武漢市濕地保護事業的健康發展，進一步服務社會與人民。

武咨信息公司黨建品牌介紹：

明方向：始終把黨的領導貫徹到所有工作中，始終沿著習近平總書記指引的道路奮勇前行。

抓落實：結合業務工作實際，確定時限、細化措施、壓實責任，堅持“書記項目”書記抓。

謀創新：由黨建引領業務模式、服務模式、管理模式的持續性創新，提升工作的創造性、針對性、實效性。